从去年村“两委”班子换届工作开展以来，至今一场时隔5年的乡（镇）换届告一段落，逐步拉开帷幕的是省市县级换届。经历了5年的努力和奋进，紧跟时代步伐和相关政策要求，多少人为此次换届准备已久，甚至是“蓄谋已久”。

但是近年来，虽然各地公务员、事业单位招录人数逐年明显增多，可在换届过程中，笔者却发现一个比较普遍的问题就是人才储备量依旧不足，这在一定程度上影响了换届配齐领导班子工作进程。其中，最突出的要数30岁左右符合条件的年轻干部较为欠缺了。

使用年轻干部，归根到底是为了给班子注入“新鲜血液”，为地域整体发展提供坚强保证，因为年轻有活力、有思想、有动力、有激情，其储备量的多少会直接关系到整个地域未来的发展走向。年轻干部这类人才需要去“招”、去“引”、去“留”。“招”来的公务员、选调生能否留得住？“引”进人才的渠道和条件是否足量？“留”住人才的“套路”深浅与否？考虑的人很多，真正想办法解决的人却很少。是因为自身权力的不足？还是现实太过困难？换届年，是多少人人生的一个转折点，恰如“鲤鱼跃龙门”。符合条件的人不够，不符合条件、眼巴巴看着岗位空下的人太多。这你能怪政策太严？还是得怪施政者太过严苛？追根溯源，还是在于人才储备方面缺乏长远目光。

人才“蓄水池”被一次看清、看透是好事，亦是大事。“蓄水池”可方可圆，可大可小，都得根据需求来定，是个弹性变量。要想让“蓄水池”的水源源不断，只有拓宽来源、打通渠道，招录大量年轻优秀干部，才能让人才“蓄水池”有量，真正起到用时不恨少、选择有余地的作用。要想让“蓄水池”的水一直保持清澈，需要人才守得住初心、担得起使命、吃得了苦、沉得住气、扛得起事，更需要“蓄水池管理员”的循循教导，搭建平台，让人才多学习、多历练，真正发挥“蓄水池”的功效。要想让“蓄水池”变得有温度，让“水”不会“蒸发”“流失”，这就需要将人才放在合适的位置，并为人才创造激励鼓励机制，发挥自身潜力，留住人才。

“治国经邦，人才为急”“人能尽其才则百事兴”“当今世界聚才、用才，应该包括国际国内两个方面的人才，也就是择天下英才而用之”……多少人对重视人才这一观点发声，足以见得人才之重要性。从中央到最基层的村两委换届，人才的量、人才的质缺一不可，从结束了的乡（镇）换届看人才问题，只有真正将人才放在心上，“招足”“用好”“留住”人才，不负时代、不负人民，才能让人才在“蓄水池”的舞台上释放属于自己的精彩。