年终岁末是各地扶贫工作考核验收的重要时段，一年来的扶贫工作干得怎么样、成效又如何，必须要经过考核验收。然而，一些地方在迎接扶贫考核验收时，总喜欢在考核软件资料上打主意，不少基层干部反映迎检资料一次一变，甚至出现“县级考核一套表，市级考核说不行，省级考核又变了”的尴尬局面。

　　督查考核本是督促下级完成工作的一种常用手段，是总结工作经验、检验工作成效、理清工作思路、提升工作能力的一个有效“抓手”。但毋庸讳言，现实工作中，扶贫考核却念了“歪”经，本是工作落实重要环节的考核在执行过程中却走了样，变了质，考核悄然变味，成了“材料考核”。结果是，厚厚一堆材料，考核者“走马观花”，被考核者“疲于应付”。不仅起不到应有的作用，反而，还给基层工作者增加了许多负担，滋生出了不少形式主义、官僚主义的弊病，饱受群众诟病。

　　扶贫考核要“瘦身”，一方面要督查考核次数“瘦身”，坚决杜绝多头考核、层层考核、搭车考核现象。层层督查，层层考核，督查考核的人比抓落实的还多，基层干部当然会感到“累觉不爱”。工作没有时间和人力保障，不管如何督查考核，工作都只会呈现出“没有落实反落空”的状态。另一方面要考核材料“瘦身”。考核不是形式主义“样板戏”，不能搞以文件对应文件，以材料应付材料，以图片对应现场，亦或是避重就轻，不干关乎群众利益急难困苦之事，挖空心思迎合标准搞亮点；年终考核不应该被“材料运动”束缚，看好答案下菜碟，如此，“考核”就会流于形式，失去本质的考核必然无益。

　　扶贫工作瘦身与提质不可偏废。“瘦身”不是降低要求，减负不是降低质量。扶贫考核“瘦身”不是简单的一“瘦”了之，而是遵循科学、合理、切合实情的原则，将不必要的、重复的、形式主义的环节“瘦”掉，让考核更加科学，突出考“实绩”、考“民心”的正确导向，把考核的重心放在群众身上，多听听群众的意见，让群众当考官，从而引导领导干部树立“实干”精神，把心思放在为民服务上。

　　考核是工作的指挥棒，衡量工作的最高标准是群众满意不满意。因此，要改变听听汇报、看看资料了事的方法和思想，莫让扶贫考核陷入“材料运动”的怪圈，就必须在考核指标、考核方式的制定上下功夫，工作成绩不是简单地材料对齐，而是要接地气，听民声，顺民意，真正围绕群众期盼诉求干到群众心坎儿上的件件实事，这样的考核才能既造福百姓又检验成效，实现真正的“双赢”。

　　文/曹瑞晓