近日，中共中央、国务院印发《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》中指出，要完善考核评价体系和激励办法，加强对乡镇（街道）、村（社区）的综合考核，严格控制考核总量和频次。

“考核就像车轮战，一轮一轮不间断”。近年来，在一些地方，上级各部门频繁对基层单位进行检查考核，大有你方唱罢我登场之势，让基层干部们应接不暇。一名乡镇干部曾经对媒体反映，自己一天最多接待过四五个批次的检查组，经常这边还没接待完，下一个检查组又来了。考核“车轮战”，让基层单位长期疲于接待、汇报、应酬，不堪重负，苦不堪言。

必要的检查考核，能发现工作部署落实是否到位，是推进工作的重要手段。但如果把它作为唯一手段，就可能得不偿失。一些上级部门，习惯于以会议落实会议，以文件落实文件，工作一布置下去，则不管不问，到了该完成的时间，就急急忙忙地到各个基层去检查考核，以此对基层单位形成强大的压力，让基层单位对本部门的工作高度重视，打起十二分精神去抓落实。

你考核我考核，大家都把检查考核作为推动工作的唯一手段，自然会导致考核的“车轮战”。有的乡镇因为要填的各种表格材料实在太多，一年下来购买填表的纸张和油墨，就花费了数十万元。

基层是抓落实的最后一公里，基层干部的主要时间精力应该用在深入基层，深入群众，面对面服务群众上。如果基层干部不是在迎检就是在迎检的路上，整天忙于准备各种材料、痕迹，以确保检查考核顺利过关，那么他们用于走村入户，动真碰硬解决群众“急难愁盼”上的时间精力就受到限制，这对他们走好群众路线，服务好群众，肯定是大有影响的。

关心关爱基层，就要多站在基层的角度去思考问题。只有多考虑基层的困难，多为基层减压，让基层尽快摆脱形式主义的困扰，才能让基层干部轻装上阵，从而激发他们干事创业的旺盛活力。