今年是省、市、县、乡、村领导班子集中换届选举之年，目前村（居）“两委”换届工作已全面完成。党的事业关键在党，关键在人，关键在干部，农村基层干部是党在农村路线方针政策的宣传者、贯彻者和实践者，也是乡村振兴战略的直接推动者和执行者。切实把党和群众选出来的干部培养好、管理好、用起来，为更好地巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、顺利完成“十四五”规划和实现2035年远景目标提供坚强的组织保证。

强化素能提升，锤炼担当作为硬本领。“木受绳则直，金就砺则利”，通过教育培训，提高政治素质、法治观念、业务水平。一是强化政治教育。把政治能力提升摆在各种工作能力培养的首位，始终坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神、党章等作为村（居）“两委”干部经常性学习内容，教育引导他们不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是坚持定期培训。把对村（居）“两委”干部的教育培训，纳入县委干部教育年度工作计划，重点以发展现代农业、壮大集体经济、建设美丽乡村、推进法治乡村建设等为内容，抓实岗前培训、年度集训、专题调训，确保培训时间和效果，着力培养创业型、致富型、管理型的新型农村干部队伍，致力于打造新农村。三是创新培育方式。突出“需求式”“菜单式”培训，坚持“请进来”与“走出去”相结合，定期组织村（居）“两委”干部外出学习考察。积极支持干部参加“一村一大”学习，提高学识学历。建立村级干部挂职锻炼制度，完善村级干部轮流到乡镇（街道）相关办公室、站所跟班学习制度。

强化监督管理，锻造务实严谨好作风。“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。”好干部是选出来的，更是管出来的。一是要明职责。乡镇党委政府要强化工作指导，根据不同岗位列出村（居）“两委”干部“规定动作”清单，因村制定个性化职责清单，出台村级组织和村（居）“两委”干部标准化管理清单，让他们知道做什么、怎么做。二是要明规矩。建立健全村级组织“小微权力”规范运行体制机制，完善村干部负面清单，建立村级组织权力运行制约和监督体系，切实做到“赋权清单化、用权规范化、监权公开化”，让他们不踩红线、不越雷池、不踏禁区。三是要强作风。始终把作风建设作为常态化工作贯穿基层社会治理始终，把纪律规矩挺在前面、刻在心里，严格落实村（居）“两委”干部值班、请销假、派单管理、民主评议等制度，定期对他们的履职情况进行评估，根据评估结果采取提醒整改、诫勉谈话、停职停薪、撤职查处等措施。

强化激励关怀，激活干事创业新动能。建立健全村（居）“两委”干部长效激励和奖励考核机制，激励干部勇担当善作为。一是提高经济待遇。探索推进村（居）“两委”干部全职化管理模式，实行“基本报酬+工作绩效”的工资发放方式。创新推行村级班子和干部“派单式”管理，按月派单、按月考核兑现奖惩。每年按一定的比例评选一类班子，给予一定奖励。明确奖励资金可用于村干部绩效奖励、提高报酬，使其安心工作。二是完善保障体系。设立干部免费健康体检制度。完善村（居）干部任职期间，本人应交纳的农村养老保险、合作医疗金由县财政补贴制度，并为其购买人身意外伤害保险。完善因公死亡抚恤金发放制度。对正常离任且符合条件的村（社区）干部，根据任职年限给予相应生活补贴，解决他们的后顾之忧。三是激励干部成长。实施村干部成长工程，定期从优秀村（社区）党组织书记、村（居）民委员会主干中选聘乡镇副科级领导、公务员和事业单位工作人员，在政治成长的道路上，给予他们更多的发展空间，让有为者有位，不断提升村干部岗位吸引力，激发基层干部干事创业活力。