湖南省委书记杜家毫日前在省委常委会上的讲话指出，湖南贫困人口多、脱贫任务重，关键要打造一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍。贫困县的党政正职，把脱贫攻坚工作干好了，组织上要予以重用。对个别工作不实不细，甚至失职渎职的，该换将就得换将，该调整就得调整，该问责就得问责。（1月13日“政事儿”公众号）

　　近年来，湖南省委狠抓精准扶贫、精准脱贫，取得了看得见的成效，为决胜全面建成小康社会做出应有的贡献。而扶贫工作越深入，越是能看出一个党员干部的责任担当、干事劲头、为民情怀。不少优秀的党员干部积极投身扶贫一线，他们尽心奉献，想群众所想、急群众所急，不断用群众满意度丈量扶贫工作成效。尤其是不少优秀的县委书记、县长，为了群众的快脱贫、快发展、快致富夙兴夜寐，走遍了每一片贫困大地，让人动容。

　　湖南有51个贫困县，打赢脱贫攻坚战是场硬仗，慢不得，也急不得。四年前，正是在这里，习近平总书记首次到湖南考察就提出“精准扶贫”的要求。全省上下一定要牢记总书记的嘱托，倾尽全力打好扶贫脱贫攻坚战，而贫困县的县委书记、县长，作为主要负责人，是一个县的发展“领头雁”、脱贫“带头人”，肩上的责任不可谓不重，必须不断提高政治展位，真正把“不脱贫不调整不调离”的纪律要求，转化为“不脱贫不罢休不放手”的自觉行动，落实好“一线总指挥”的光荣使命。

　　但不可否认，纵观全省，甚至全国，即便在这些县级主要负责人的重要岗位上，依然存在不尽如人意的地方。一些“关键少数”带动作用不强，未能做到身先士卒，对全县的贫困户的分布、现状等情况做不到了然于胸，更何谈去精准施策、精准帮扶了。一些县里“形式主义”“材料政绩”之风盛行，大好的扶贫时间全消耗在无谓的“纸面功夫”上，作为主要负责人却未能及时过问，只求应付上级交办扶贫任务，无视贫困群众的切身利益，等等。这样的问题始终或多或少存在，导致扶贫成效大打折扣。

　　正如杜书记强调的，要坚持问题导向，针对前段在脱贫攻坚大排查、大诊断、大整改、大督查中发现的问题，要不断校正方向，拉条挂账、对单销号，真正做到问题不查清不放过、整改不到位不放过、成效不达标不放过、群众不满意不放过，决不能弄虚作假、欺上瞒下。省委的指示不可谓不明确、要求不可谓不高，但究竟实效如何全在落实。古人云，“郡县治，则天下安。”贫困县是脱贫攻坚战的主力军，其主要负责人更是全力推进扶贫脱贫的“指挥”“智囊”，必须摆正心态、通盘谋划，少为个人政绩思忖再三、多为全县脱贫出谋划策，抓好民心这个最大的政治。

　　上级党委部门不妨用扶贫成效来佐证领导干部的“能上能下”，牢固树立从扶贫先进同志中选干部的鲜明导向。要让扶贫领域有办法、有成效，能担当、能作为的好同志“上得来”、脱颖而出，走上更高的舞台为民谋利益、促发展，为党和人民发挥更大的力量、创造更大的贡献。对于那些思想不集中、“官念”有偏差、责任难落实、作风存缺陷的同志，要及时用好提醒、函询、诫勉、问责等“组织武器”，让他们“下得去”、回炉再造，在“红红脸”“出出汗”中唤醒应有的责任担当，做回人民满意的好干部。只有这样，扶贫干部才能不断奋发有为、干劲十足，贫困群众才会倍加鼓舞、重拾信心，共同凝聚“上下同心、其利断金”的新合力、新动能。

　　文/储旭东