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好干部是党和国家各项事业的核心，好干部也深得群众喜爱，无论时代如何演进，无论风云如何变幻，好干部始终是时代发展的中流砥柱。但好干部不是与生俱来的，也不是天上所掉，地上所生，好干部也有自己的成长规律，因此如何发现好干部？如何为之创造一个良好的环境？如何让其脱颖而出？必须要严守住三道关口。
自古以来，我们对于好干部的标准都十分注重品德和道德。“大学之道，在明明德”、“格物致知，诚意正心，修身齐家，治国平天下”。无论是治学，还是治国，道德修养是根本。一个人的能力再突出，如果没有起码的道德作为支撑，如同高楼大厦失去了骨架，如同人的身体失去了筋骨，最终也会一事无成。对此，湖南在制定好干部识别标准时，将考德作为了明规。在考绩标准厘定上，不再以单纯的经济增长速度为定标，而是注重全面客观评价干部业绩，这就让好干部标准更接地气。
如何把好干部选拔出来、任用起来，这是一个畅通干部队伍建设的瓶颈和关键。不唯票数多少，不唯领导评价，综合运用多种考核方式，相互印证，综合分析。既注重平时的业绩，也注重关键时刻的果断与勇敢。最为关键的是把干部选拔任用与群众评价对接，金杯银杯不如群众口碑，这种基层导向为好干部成长指明了方向，也为好干部脱颖而出奠定了厚实基础。近年来，之所以出现了诸多的带病提拔，关键就在于失去了好干部的群众标准。
要激活好干部的一池春水，必须在选人用人的机制上形成常态。好干部的出位和上位，不能以领导说了算，也不能搞一些突击考评，既要明确主体程序，又要规范各个关键环节，如何推荐，按啥原则和方式进行，如何促进交流，如何选拔优秀的年轻好干部，如何统筹好干部职位及资源，湖南从六个方面为好干部构架了基本的常态化机制。应该说如果能够各个环节落实到位，好干部成长就会水到渠成，就会做到科学持续长效。而反观某些地方的干部选拔乱象，不是急功近利，就是为了一味的政策规定，没有从实际出发，没有按照好干部的成长规律和相关的制度规定进行常态化的管护，结果常常是按下葫芦浮起瓢，不仅失去了群众信任，而且也极大的破坏了好干部的成长环境。
好干部不是考核出来的，也不是选拔出来的，而是培养出来的。离开了培养，离开了锤炼，如果只是让好干部成长如山坡牧羊，结果是考核不出好干部，也选拔不出好干部来的。培养党和人民事业需要的好干部，这是湖南建设一支宏大的高素质干部队伍的重大战略部署。“党性、能力、实践、从严、动力”，这是好干部培养的5个硬指标。党性是方向，离开党性谈好干部如同缘木求鱼；能力是基础，没有能力，就无法为群众服务，就能用担当改革发展大任；实践是路径，没有实践的好干部只是温室的花朵，也终归难以实现能力的提升；从严是保障，离开了“三严三实”的作风作为保障，好干部就只能金玉其表。动力是源泉，好干部毕竟也是人，好想马儿跑，就必须让马儿吃草，要利用奖惩制度激发好干部成长动力。
好干部标准要严实，常态化管护要科学，成长培育必须要坚持党和人民事业的需要为指向，这是湖南全面贯彻好干部标准强化正确用人导向的“三关”。客观而言，这“三关”也是干部队伍建设的三个关键环节，无论是湖南，还是全国其他地方，都应该高标准严要求镇守住这“三关”，唯有如此，才能激发好干部正能量，才能亮出好干部的本色和底色。
文/张闲语
来源：红网
作者：张闲语
编辑：程赛
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