□吴心韬（湖南省委党校第65期中青二班学员，湖南财信金控集团可持续发展管理部副总经理）

国有企业是国民经济的重要支撑，其优秀的企业文化是中国特色社会主义文化体系的重要组成部分。在当前国企改革深化提升，国有经济布局优化和结构调整加快，以及高质量发展进入攻坚期的关键时刻，更应注重企业文化建设的作用。要坚定以习近平文化思想为引领，突出国企企业文化的政治性、人民性和创新性，着力提升企业文化建设的层次和水平，把企业文化真正培育成为推动国企做强做优做大的核心竞争力。

突出“政治性” 坚持党建铸魂

在全国宣传思想文化工作会议上，习近平总书记明确提出以“着力加强党对宣传思想文化工作的领导”为首的“七个着力”要求。在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记指出，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势”“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”。

这都要求国企的企业文化建设须始终坚持以党建为引领，以党建为魂，突出政治性，不断推动新时代国企党建与企业文化建设的同向融合与创新发展。实践证明，党的建设是企业文化的风向标与引航灯，企业文化建设则是国企党建的实现形式与落实延伸。优秀的企业文化是推动国企高质量发展的重要动力，是企业的核心竞争力之一，有助于更好发挥党的政治优势，锻造和凝聚高素质员工队伍，促进人的全面发展和企业的事业长青。

作为湖南省省级地方金控公司、省属国有大型骨干企业，湖南财信金控集团在全面建设企业文化的过程中，坚持以党建为引领，集团党委统筹指挥，成立企业文化建设工作领导小组，明确“回归正脉、引领新潮”的原则方针，以党建带动文化建设，深入总结企业的实践经验与优秀文化沉淀，系统提炼企业文化理念体系，提出了“服务大局、服务客户”的企业使命、“国内一流、区域领先的具有优势专业、优质治理、优秀人才的现代综合金融服务集团”的企业愿景、“创新、协同、稳健、担当”的价值观、“精干主业、精济实业、精耕湖南”的发展方略、“秉要执本、常勤精进”的企业精神；“更低成本、更高效率、更可获得”的经营理念，“集而能团、分而能治”的管理理念，“坚持开始就要做对”的风险理念，以及“激励相容、循环改善、用当其时、尽显其才”的人才理念。上述理念充分融合了国企的政治属性和市场化要求，符合“两个一以贯之”的根本遵循，也充分融合了中华优秀传统文化基因与湖湘优秀文化传承，是财信金控全体员工的品格标签与行动遵循。

突出“人民性” 坚持以文化人

党的二十大报告指出，要坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度，坚持为人民服务、为社会主义服务，坚持百花齐放、百家争鸣，坚持创造性转化、创新性发展。

习近平总书记指出，在宣传思想文化领域，党性和人民性是一致的、统一的。坚持人民性，就是要把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为出发点和落脚点，坚持以民为本、以人为本。要树立以人民为中心的工作导向，把服务群众同教育引导群众结合起来，把满足需求同提高素养结合起来。

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、价值观念、社会责任、以及行为形象的总和，是企业个性化的根本体现，是企业经营过程的经验积累与精神沉淀，也是企业薪火相传、生生不息的软实力。企业文化建设虽发端于经营管理，却合力及表现于全体员工的共同实践。这要求在推动国企企业文化建设的过程中，必须十分注重问计于员工，建设由员工，服务于员工。

在企业文化理念的构建过程中，财信金控坚持源于全体员工、依靠全体员工，文化建设成果由全体员工共享，先后发起了超1000人次的问卷调查，广泛征询各级员工对企业文化的认知、对文化建设的需求及建议，组织超30场的高管与老员工访谈，进行了超20场的企业文化研讨会，最终形成“双服务使命、三优愿景、三精方略、三更经营”的企业文化理念体系。在推广过程中，财信金控建设“集团党委、各单位负责人、综合宣传条线、志愿文化内训师”四级联动的宣导机制，通过多样多元的企业文化活动与传播渠道，实现立体宣导、多维深化、全面激励，推动企业文化理念入脑入心。同时，坚持知行合一，始终以“服务大局、服务客户”的使命和“创新、协同、稳健、担当”的价值观作为价值判断依据和行动指南，做到上下同欲、勠力同心，在服务地方经济社会发展大局中，不断擦亮湖南金融湘军这一品牌。

突出“创新性” 坚持守正创新

党的二十大报告指出，要围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化，激发全民族文化创新创造活力，增强实现中华民族伟大复兴的精神力量。

从内容层次来看，企业文化可分为精神层（包括使命、远景、价值观、理念等，是企业文化的核心）、行为制度层（包括制度、执业行为、规范等）和物质层（包括企业标识、宣传物料等）。实践表明，通过精神、制度和物质层面的立体打造和贯彻落实，企业文化显现出明显的凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能和区分功能。

因此，国企的企业文化建设须坚持守正创新，守中国特色社会主义文化之正，做到马克思主义中国化时代化的“两个结合”，做到世界观与方法论的“六个必须坚持”，同时紧密结合员工所需所想，结合新时代新文化环境，创企业文化宣导与传播之新，共同推动企业文化内容与形式的创造性转化和创新性发展。

近年来，在企业文化的守正创新、引领新潮方面，财信金控做出有益尝试，包括：大力推进品牌统一工程，将旗下子公司如信托、证券、人寿、期货等，统一“财信”商号，为全集团的文化认同和品牌提升奠定坚实基础；打造业务创新大赛、晨星计划全球校招、可持续发展报告发布会、荣誉盛典等文化精品活动；推出品牌年轻态的IP形象，以其打造“财信号”涂装飞机、“gan碳号”绿色低碳主题地铁专列、《星宝理财记》金融消费保护类公益动画片等，拉进与员工和客群的距离，彰显国有金融企业的社会责任担当。

文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信。优秀的企业文化是推动国企高质量发展的不竭动力。展望未来，国有企业须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平文化思想，切实增强做好新时代新征程国企文化工作的责任感使命感，持续推动企业文化建设走深走实落地落细，进一步凝聚服务高质量发展、推进中国式现代化的金融伟力。