□明浩

今年以来，通道县以开展中组部干部（绩效）考核应用管理系统的推广使用工作为契机，全力做好“收、存、用”三篇文章，不断提高全县干部（绩效）考核管理的信息化、规范化、动态化水平，全面推动新时代干部考核工作提质增效。

“为政之要，惟在得人”。识人察人历来不易，要考准考实干部，就需要近距离、多维度、精准识别干部，真正把政治、作风、能力过硬的干部选出来、用起来。要坚持精准考核、分类考核、日常考核，多角度去记录干部成长的点滴，全方位印证干部实际表现和纸上成绩是否一致，进行立体式分析研判，充分发挥好干部考核的指挥棒、风向标、助推器的作用，更加公平公正地选人用人，激发更多干部在岗位上担当作为。

念好“录字诀”，做好干部档案管理工作。坚持正确选人用人导向，要把政治标准放在第一位。好干部不是体现在一个方面，而是在各个方面都要符合要求，要注重平时对干部各项表现的记录，通过档案管理的方式，对干部日常的工作学习生活等现实表现更准确、全面地记录下来，在动态反映干部成长轨迹的同时，更为干部考核提供重要依据。详细做好干部档案记录，要善于到干部的身边去了解他们的成长情况，既观其表现、更听“他人”言说，把干部的优点、缺点都要了解清、掌握准，切实做到以档案记录的真实、详细，为推动干部队伍始终保持先进性、纯洁性打好基础。

念好“核字诀”，确保干部材料真实可靠。“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”干部考核，是加强干部队伍管理的重要工作，要考准考实，就要在审核干部的材料上用心，确保干部材料的内容与实际相符。要避免考核沦为形式，始终坚持做到审核更细更严，严格按照干部考核的标准进行，提高审核干部的责任意识，确保审核的每一份材料都经得住检验。要坚持从基层调研、谈心谈话、民主测评等多个角度出发，既把担当作为的干部找出来，也把表里不一的干部识别出来，真正把审核工作做实，为培养一支素质优秀、能力过硬的干部队伍打好基础。

念好“评字诀”，激发干部队伍内在活力。群众的眼睛是雪亮的。要考准考实干部，要善于让群众来当“裁判”，把群众满不满意、高不高兴、答不答应作为关键标尺，对干部进行更客观的评价，把受群众欢迎的干部识别出来的同时，更倒逼干部始终做到言行一致。要收获群众更多的好评，干部就要注重日常主动深入基层、扎根人民，始终和人民群众同呼吸、共命运、心连心，用心用情用力做实群众的工作，真正在埋头苦干中更好地服务群众。同时，要强化结果运用，让吃苦者不吃亏、实干者不白干、担当者不担忧，激励更多干部埋头苦干、勇攀高峰，交出更耀眼的成绩单。

水不激不跃，人不激不奋。激活干部队伍“一池活水”，要坚持通过考准考实干部，推动形成能者上、优者奖、劣者汰的正确导向，为能干事、干成事的干部提供更广阔的舞台，更好地激励干部当好前锋、打好头阵、做好表率，促进高质量发展。