某镇常常为开会而开会，开会不研究真实情况、不解决实际问题，工作浮在表面、流于形式，连续数次会议记录一字不差、全部雷同；很多工作经常是开完会就没了下文，工作是否落实领导从不过问，同样的内容反复开会也是常有的事，镇里干部被开得疲惫不堪，挤占了贯彻落实工作的时间，很多工作都是轰轰烈烈开会，真正落实的少之又少。（6月8日 人民网）

现在一些部门为了图简单省事，传达上级会议精神走形式；一些领导检查工作不愿意深入基层，而是乐意在会上听汇报；一些基层单位，工作头绪多、涉及面广，要想推动工作解决问题，似乎都离不开开会；另外，有些干部将开会当成一种地位和权力的象征，使会议失去了本该具有的意义。

一些小会议同时也成为某些领导的“大折腾”。为了准时参加会议，偏远地区的干部就必须提前出发，路途上舟车劳顿，花费大量的人力、物力、财力，最后只为参加一个小时不到的会议，真正的会议精髓也仅仅是几句话而已。

当会议成为干部们的负担，就值得我们警醒。如果会议缺乏有意义的内容，如果会议的作用被无限放大，其“折腾人”的负面效应就会超过其积极作用。用会议落实会议更是“小会大折腾”的负面典型。上面千条线，下面一根针，一级压一级，大小事都靠开会解决，就会落入形式主义的怪圈。

“以会议贯彻会议”仔细看来，就是形式主义、官僚主义，这样的工作作风犹如“老鼠过街人人喊打”。一些单位一说到落实工作，就开会研究部署；一说领导调研，就忙着写材料，准备汇报；一说领导检查，就忙着准备档案资料。这充分反映出少数领导干部缺乏求真务实、真抓实干的作风。其实，办任何事情都应从实际出发，过度重视形式，或者把工夫下在形式上，甚至不顾实际情况热衷于轰轰烈烈的形象工程，无异于本末倒置。

要从根本上扼制“以会议贯彻会议”的不良倾向，需要各级党委、政府进一步转变会风，少开会、开短会、开高质量的会，必须从现行行政管理机制上进行大胆改革，进一步转变职能，改进工作方式方法，树立实事求是的作风，这才是真正的“治本之策”。