第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育进入期末“备考期”，同时又迎来了年末考核“冲刺期”，两期叠加的压力，让不少基层党员干部谈“表”色变，但越是关键时期，越要坚决贯彻落实中央专项整治“层层加重基层负担的问题”重大部署，下工夫挤干督查考核中的形式主义水分，增加实干担当养分，切实为基层减负、为干部鼓劲。

减量提质，着力精简督查考核数量。“凡兵在乎精，不在乎多”，要找到督查考核“量变”到“质变”的发力点，用“精兵”推动督查考核向高质量转变。首先要在充分吸收经验建议的基础上确定量少质优的督查考核项目，制定出台全年监督考核计划，并按计划统筹管理、落地落实。其次要严控“计划外”监督考核事项，对计划外确需开展的事项采取“一事一报”方式进行审批，并实行方案、报告备案制度，按照内容、对象等对同一周期内开展的多项督查考核进行整合，组团开展，严控对象和范围，防止扩大化。最后要做实效果评价，定期对督查考核计划执行情况和审批备案情况进行清理、通报，对没有实际成效的事项明确不再纳入下一年度计划，确保督查考核工作减量不减质。

减负增效，着力优化督查考核方式。“工欲善其事，必先利其器”，要找到督查考核方式的“最优解”和“公约数”，用好的督查考核方式推动督查考核工作成效凸显。一方面要坚持问题导向，聚焦制约发展的重点问题和群众急忧期盼问题，采取暗访式督查、点穴式督查等不扰民方式，直奔现场、直击问题，通过督查切实推动解决。另一方面要突出差异化导向，围绕一个地方发展整体需要、一个单位核心业务完善考评体系，聚焦各地方、各单位主责主业，设定差异化考核指标，突出重点工作，弱化或者降低其他常规性工作考核，切实让党员干部将更多时间和精力用于本职岗位的专业研究上。第三方面要推进督查考核工作群众化，针对民生实事项目，要开门抓督查考核，建立市民督查员制度，畅通网络问政渠道，引入更多群众参与对党员干部的督查考核，提升督查考核的显示度和满意度。

减压提气，着力激励干部担当作为。“赏罚不明，百事不成；赏罚若明，四方可行”，要找到督查考核中严管与厚爱的结合点，用赏罚分明、宽严相济激励新时代新担当新作为。首先要鲜明树立重实干重实绩的用人导向，在突出政治标准的前提下，把能力突出、实绩突出的优先提拔使用起来；对工作实绩差或考核连续不合格的，调整工作岗位或给予降职、免职处理。其次要强化正向激励，深化干部人事制度改革，在产业功能区、专业部门等推行灵活的薪酬管理制度，让物质保障更足；增强示范引领，对表现优秀的集体和个人及时予以表彰，让精神奖励更优。最后要健全容错纠错机制，明辨“为公”还是“为私”，分清“无心”还是“有意”，判定“无禁”还是“严禁”，严格划分“失误、错误”与“违纪、违法”的界限，切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲，避免基层干部流血流汗又流泪。