全国组织部长会议15日在京召开。中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山出席会议并讲话，强调要加强对干部日常管理监督，扯袖子、咬耳朵的工作，组织部门要多做，党委书记、组织部长要多做，防患于未然。（1月16日 人民网）
　　
　　俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”。近年来，各级党组织加大干部管理监督力度，取得了明显的成效，但在少数地方和单位也存在失之于宽、失之于软的现象。有的重选拔轻管理，忽视干部的教育培养和日常监督；有的对违反原则的人和事睁一只眼、闭一只眼，不提醒、不批评、不纠正；有的对干部苗头性的问题甚至护着、捂着，致使小毛病演变成大问题、小漏洞变成大窟窿。许多案例也证明，一些“问题”干部刚开始也就是几顿饭、几张卡的事，通过日积月累，以致越走越远。刘云山强调的“咬耳朵、扯袖子”干部日常管理监督模式，正是堵住这一漏洞的重要手段。
　　
　　“咬耳朵、扯袖子”是增强监督实效的有力手段。对干部的管理监督有许多途径和办法，而“谈心谈话”——勤“咬耳朵”提醒、常“扯袖子”制止，就是一个有效方式，有利于及时掌握思想动态，做到早打招呼早敲警钟，防止小洞变成大洞、小错酿成大错，杜绝个别问题发展为普遍问题、苗头问题发展为风气问题。一次有质量的“喝茶”、有的放矢的谈心，能让干部刻骨铭心、脱胎换骨。据报道，2012年6月，孝感市委、市政府和市纪委先后出台规定，对存在苗头性和倾向性问题、对还不够纪律处分程度的领导干部，由各级纪检监察机关负责人约请“面对面”谈心。仅在两年时间里，该市就“一对一”地谈心提醒了712名党员干部，使一些出现苗头问题的干部紧急刹车、“悬崖勒马”，继而“改头换面”。
　　
　　“咬耳朵、扯袖子”也是促进干部健康成长的有效举措。“祸患常积于忽微”，看似平常的小问题，常不被党员干部重视，其实往往更具危险性、破坏性和渗透性，如果不及时提醒制止，很可能演变为贪污受贿等违法犯罪行为。如果在领导干部新上任前、工作期间、调整离任时，对干部“咬咬耳朵”“扯扯袖子”，从工作要求到廉洁自律交待到位；如果在发现干部出现工作上不和谐、考核评议结果不理想等问题，及时“吹冷风”，提出批评和整改意见；如果一旦发现党员干部有轻微违规违纪行为，就及时启动诫勉谈话程序，那么通过抓得“早”、盯住“小”，就能避免领导干部陷入“温水效应”和“破窗效应”。安徽省原副省长倪发科在法庭上的最后陈述可谓发人深省，他说：“如果组织上早提醒或早处理我两年，我给国家造成的损失也不至于这么大，自己犯的错误也不至于这么严重。血的代价和沉痛的教训让我认识到，党中央对党员领导干部从严要求和严格管理是对党员领导干部的最大关心和爱护。”所以对干部监督，早提醒就是大爱。
　　
　　加强干部管理监督重在平常和经常，贵在抓小和抓早，难在坚持和落实。希望各地各单位积极探索，认真借鉴，结合基层实际，把多咬耳朵、常扯袖子、勤敲警钟制度化、常态化，让党的纪律立起来、落下去。只有这样，才能培养出一大批忠诚干净担当的好干部，为贯彻落实“四个全面”、实现“中国梦”提供强有力的人才支撑。
　　
　　文/吴展团

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