当前，深入推进精准扶贫是摆在各级党委政府面前的一道考题，因为扶贫工作是一项系统工程，需要凝聚各方工作合力，因而考验着各级党委政府的综合协调指挥能力。同时，对广大党员干部来说，它又是一个“大熔炉”和“练兵场”，因为扶贫工作的成效，直接检验着干部的工作作风和战斗能力。组织部门作为党委的重要职能部门，如何在这项工作中找准定位，扮演更重要的角色、发挥更突出的作用？8月26日，湖南省委常委、组织部长郭开朗在撰文中为我们指明了方向：组织部门要为精准扶贫提供坚强组织保证。
　　
　　组织部门承担着选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层、打基础的重要职责，组织部门的一切工作都要围绕这一主责主业来开展。当前，组织工作中存在的诸如对基层党组织管理不严、对干部人才识别不准等问题，很重要的一个原因是没有找准抓实组织工作的有效载体，使工作理念与具体落实变成了“两张皮”，陷入了头痛医头、脚痛医脚的被动局面。因而只有将组织工作融入到平时的各项重点工作中，才能夯实组织工作的各项基础，做到情况明、底子清。精准扶贫工作涉及基层组织工作的方方面面，同样要做好与组织工作的深度融合。
　　
　　要在扶贫一线增强组织活力。“农村富不富，关键看支部；支部强不强，全靠领头羊。”农村要脱贫，基层党组织是关键，要有一个坚强有力、战斗力强的领导班子。首先是要选齐配强村级带头人，当前上级组织选派了机关干部到贫困村担任第一书记，选派了精干工作队员驻村帮扶，就要加大对他们的督查考核力度，让这些下派干部真正把带头作用发挥出来，带领群众一块干、一起过，而不是徒有虚名。其次，要着力破解难题，要抓住群众最关心、意见最大、最迫切希望改变的问题干起，破解制约村级发展的瓶颈，比如基础设施建设、发展规模产业、推进土地流转和林权体制改革等。再次，要通过大胆的改革释放活力，实践证明，只要人的思想观念改变了，很多办法就会产生出来。
　　
　　要在扶贫一线打造人才队伍。“治天下者，以人为本。”精准扶贫，关键在人，而人才关键在用。要通过引好才，育好才，最终充分发挥各类人才的作用。一方面，要通过摸底调查，针对农村发展的实际需要，从上级部门选派或引进懂法律政策、懂发展经济、懂专业技术、工作责任心强的干部充实到基层，担任科技指导员，对群众进行结对帮扶，给予具体的发展指导。另一方面，要通过强化技能、信息的培训，设立各种奖励机制，充分调动本地致富能手、产业带头人、农村无职党员的主观能动性，让那些懂农村、懂经营、有公心的人才主动为乡亲们的脱贫领路，同时也为农村培养并留住一支宝贵的人才资源。
　　
　　要在扶贫一线识别考察干部。“干部行不行，百姓说了算。”扶贫攻坚任务艰巨繁重，情况复杂，这正是检验广大党员干部党性强弱、能力大小的“试金石”。要通过严格督查考核，在扶贫攻坚作为上看干部担当，在扶贫攻坚的实施过程中看干部廉洁，在扶贫攻坚的推进中看干部作风。加大群众评价的力度，定期不定期听取群众对扶贫干部个人及工作的评价，用“民意”甄别干部，实现干得好不好由群众说了算，从而有效树立在扶贫一线发现干部、在扶贫一线锻炼干部、在扶贫开发主战场中培养和选拔干部的正确用人导向。
　　
　　文/沈忠泰

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