9月26日下午，省委副书记、省长杜家毫主持召开湘江保护和治理委员会2014年第二次会议。他强调，要始终坚持保护第一、开发第二，真正想清楚、看明白、做准备、干到底，一个问题一个问题解决，一步一步把省政府“一号重点工程”扎实向前推进。(9月27日《湖南日报》)
　　
　　环境治理与经济发展一样，也是实实在在的民生工程。但由于治理难度大，周期长，见效慢，迫于社会舆论的压力，一些地方虽然表面上看似抓得轰轰烈烈，实际上却是为了应付上级检查，应付舆论监督，没有真正把精力放在治理上。究其原因，关键在于没有把环境治理纳入目标考核，没有纳入绩效评估。
　　
　　对于湘江保护治理来说，近年来也取得了许多实实在在的成绩。近一年时间，湘江流域8市共解决饮水不安全人口160万人，完成造林面积224万亩，完成矿山复绿项目26个，新增乡镇污水处理能力1.35万吨/天。应该说湘江治理的实打实的，也的深得民心的。但与群众的要求和期盼相比，与省政府“一号重点工程”的目标相比，要实现“保证水量、优化水质、改善生态、畅通航道”的总目标，努力打造湘江流域“山清、岸绿、河畅、水净”的优美环境，显然还有更艰巨的任务。
　　
　　正是着眼于这个长远治理总目标，在湘江治理的近期阶段，杜家毫省长作为湘江保护和治理委员会的第一责任人，就祭出“绩效评估”这个狠招。就是要狠抓责任落实，采取“拉清单”的方式，一项工作一项工作落实到位。显然这是一种自我鞭策，也是一种责任使命使然。对于各级领导干部来说，既是一个紧箍咒，更是一把责任剑。一方面湖南的发展刚刚驶入快车道，如何把这种来之不易的势头维持下去，这需要再接再厉，加油鼓劲。同时还要投入大量是时间和精力、财力治理湘江流域，这确实是一道难题。
　　
　　正因为难，所以才要念出“紧箍咒”。因为在杜家毫的眼里，湘江治理形势依然严峻，问题还很多，任务非常艰巨。作为湖南省政府的“一号重点工程”，老百姓是早已心知肚明，早已在掐算，在判断，在聚焦，如果地方各级领导干部不当一回事，不仅治理委员会交不了差，而且群众也不会答应。所以，这个紧箍咒必须要念起来，而且还要认真念。
　　
　　把湘江治理纳入省政府绩效评估，这就是让保护和治理责任有了准星，治理工作开展得如何，治理措施出台得怎样，治理效果好不好，这些都不是个别领导或单位说了算，而是要进行绩效评估，直接与考核挂钩，这可谓的釜底抽薪，不敢也得干，干就要干好。
　　
　　湘江治理是一个系统工程，也是一个长期的过程，不可能一蹴而就，这就需要一种求真务实的作风，需要一种一贯到底的精神。同时，也必须想清楚、看明白、有准备、干到底，一个问题一个问题解决，干一件成一件，成一件巩固一件，一步一步把省政府“一号重点工程”扎实向前推进。
　　
　　文/张庆

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