徐晨光，湖南师范大学博士生导师，教授，享受国务院政府特殊津贴专家，全国社会科学课题评审特邀专家。

　　
　　三十春秋，风华正茂；几辈耕耘，硕果累累。今天，大家欢聚一堂，共同庆祝湖南省社会科学界联合会成立30周年，这是我们社科界的一大盛事和喜事，我倍感荣幸、倍受鼓舞。在此，我对社科联成立30周年表示热烈的祝贺；对社科联给予我的关心与帮助表示衷心的感谢；并借此机会向社科联广大同仁致以崇高的敬意！下面，我从“三个成为”的角色转变，谈谈自己几点切身体会。
　　
　　一、社科联使我从一个科研工作者成为一个社科工作者
　　
　　从科研工作者到社科工作者的过程，并不是与生俱来、一蹴而就的。大学毕业后，我就有写文章的兴趣爱好。这之后，我写了一些文章，也发表了一些文章，但当时每次都是见子打子，以应付性的完成工作总结、工作经验和工作思考为主要内容，随意性比较大。自从我接触社科联、加入研究会后，我慢慢由一名科研工作者成为一名社科工作者。我逐渐认识到：作为一名社科工作者，就必须围绕党的中心任务，围绕学科前沿，围绕当前人们关注的理论热点焦点问题来搞研究。这些年来，我根据党的中心任务和理论热点，做到党的理论创新到哪里，我的课题研究就延伸到哪里。这些年来，我主持完成一项国家重大委托课题和两项一般课题，以及省部级课题15项，其中7项成果获省社科优秀成果和省社科基金课题成果一、二等奖。在《求是》《人民日报》《光明日报》发表30多篇理论文章，每篇文章都紧扣当时理论热点进行研究，还有10多篇理论文章被中宣部评为“优秀理论文章”。
　　
　　二、社科联使我从一个社科工作者成为一个学科团队的领头人
　　
　　一人难挑千斤担，众人能移万座山。以前，我搞科研基本上都是单兵作战，想到哪里写到哪里，想到哪里做到哪里，主要以个人的力量完成科研。自从接触社科联之后，我加入了一些研究会，特别是担任了研究会会长等职务后，我才感受到团队力量的重要。团队的发展才是真正的发展。有句古话说得好：千人同心，则得千人之力。意思是说如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量。作为社科团队领头人后，我感到肩上的责任重大，并认识到要搞好社科研究，就必须要有一个团队作为支撑，必须有一个学科作为支撑，让每个人都在自己擅长的学科内找准定位，充分发挥潜能，将集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。所以基于这一考虑，我们先后以博士作为基本梯队，以研究会为基本阵地，以本单位的社科工作者作为基本力量，形成了几个分层次的团队，团队的力量进一步凸显出来，团队最佳的整体组合效应得到充分发挥。这样，既整合了力量，也锻炼了队伍，培养了团队新生力量。
　　
　　三、社科联使我从一个学科团队的领头人成为一个社科专家
　　
　　个人力量有限，荣誉属于大家。社科联评选我为“湖南省优秀社科专家”，非常感谢社科联和在座各位对我的信任、支持和鼓励。获得“专家”这个荣誉，我有这样一个感悟：在社科界搞研究、当专家必须有自己固定的研究领域，必须有自己固定的研究方向，而且要久久为功，持之以恒，围绕一个问题全面展开，不断深化巩固研究成果。从2001年开始，我就专门致力于执政党执政安全领域的深入研究。八十年代末九十年代初，世界上一些老党一夜之间失去执政地位引起的思考：政党的执政地位从哪里来？如何才能巩固？作为一个党建工作者应该致力回答这个问题。所以，我在全国第一个提出执政党执政安全的命题，完成第一个关于执政党执政安全的国家课题，出版了《执政党执政安全研究》《执政党执政安全多维探究》等在学界具有重大影响的学术著作。执政党安全研究，被党建界誉为开创性的研究。《执政党执政安全多维探究》获湖南省哲学社会科学优秀成果一等奖。这些研究工作的开展和成果的获得，让我从研究工作者变成了专家型的研究工作者。
　　
　　回首过去，峥嵘岁月稠；展望未来，明天更美好。社科界是一支重要的力量，社科工作者是宝贵的人才资源，发挥好社科联、社科工作者的作用，必将为我省富民强省的发展目标增添动力、注入活力。我们要在省委、省政府的领导下，以成立30周年为契机，牢牢把握正确的政治导向，以崇高的责任感、使命感，充分发挥社科界“思想库”“智囊库”的作用，与时俱进，开拓创新，为繁荣发展哲学社会科学事业，促进湖南经济社会全面协调可持续发展作出新的贡献。
　　
　　（本文系“改革与繁荣”纪念湖南省社科联独立建制30周年特约文章，原标题为《我与社科联》）