□杨芸伊 孙琳

2024年3月，习近平总书记在湖南考察时强调：“探索文化和科技融合的有效机制，加快发展新型文化业态，形成更多新的文化产业增长点”。这为怀化推进文化高质量发展、塑造区域竞争新优势提供了根本遵循。怀化资源禀赋独特、文化底蕴深厚，智慧文旅、非遗数字化等方面取得积极进展，但也面临技术向应用转化不畅、场景供给与金融支持不足、体制政策协同不够等堵点。把“潜力清单”转化为“实绩清单”，关键在于以机制创新为牵引，构建可持续、可复制、可推广的制度体系和政策组合，推动文化和科技在更高层次实现互动共生。

破解技术与市场“断层”：构建产学研用协同创新机制

当前，怀化文化和科技融合的首要难题是技术供给与市场需求之间的“断层”。从技术角度来看，怀化在核心技术的自主研发和深度应用上仍显不足。数字孪生、虚拟现实（VR/AR）、人工智能（AI）、大数据等前沿技术在文化领域的应用停留在浅层的展示层，缺乏中试放大与商业闭环，科技成果向文化产业转化的“最后一公里”尚未完全打通，商业模式和用户认知仍待培育，科技赋能文化的潜力未得到充分释放。例如，在非遗数字化保护工作中，虽有高校和机构进行资源采集，但将其转化为具备市场吸引力的文化产品，仍面临技术成熟度不足、应用场景单一等挑战。从市场驱动的角度看，产品尚缺乏成熟的商业模式，社会资本投入意愿较低，融资渠道单一，消费者对新技术驱动的文化产品的认知度有限，导致市场培育缓慢，难以形成规模效应。

为破解这一技术与市场的“双重困境”，怀化必须构建一套高效的产学研用协同创新机制。首先，建设开放型的“文化+科技”创新平台，可依托本地高校、科研机构和龙头企业，共建高水平的文化科技实验室、工程技术研究中心、数字文化体验基地等创新平台，聚焦怀化独特的民族文化、红色文化等资源，提供全流程的技术支撑与服务，打通科技创新链条。例如，面向“侗文化数字化”“多语种AI讲解”“红色记忆可视化”等方向集中攻关，推动民族文化、红色文旅的数智化开发和利用。其次，深化产学研用协同研发与成果转化，鼓励文化企业、科技企业与高校、科研院所建立紧密合作关系，通过供需对接、双向揭榜等形式，定期发布技术需求与成果目录，打通科技成果转化的制度通道，致力开发具有怀化特色的“文化+科技”融合产品和解决方案。例如，可通过“揭榜挂帅”等方式引导科技企业与文化机构合作，共同研发适用于怀化文旅景点的智慧导览系统或沉浸式的体验产品。最后，加强复合型人才引育，推动国内外高层次人才和创新团队的引进，持续优化怀化的创新创业环境，培养既具备深厚文化素养又精通数字技术的复合型人才，打造“懂文化、懂技术、懂市场”的创新梯队，为文化和科技融合提供源源动力。

激发场景与金融“活力”：构建新场景与金融互促机制

怀化文化和科技融合的第二大挑战是新场景的挖掘与金融支持不足。在场景驱动方面，尽管怀化拥有丰富的文化旅游资源，但如何将其与现代科技结合，创造互动性、沉浸性强的新型文化消费场景，仍是亟待攻克的难题。现有的沉浸式演艺、数字博物馆、线上演绎等新业态尚处于起步阶段，市场影响力有限。在金融支持方面，文化科技企业融资难、融资贵，缺乏多元化的金融产品和风险分担机制，限制了新场景新业态的孵化与发展。例如，一些有潜力的文化科技项目，在前期投入大、回报周期长的情况下，难以获得足够的资金支持。

为激发场景与金融的深层活力，怀化需构建新场景培育与金融服务长效机制。首先，推动文化资源与数字技术深度融合，培育新型文化消费场景。围绕怀化丰富的民族文化、红色文化和生态文化资源，应用大数据、人工智能、VR/AR等技术，开发沉浸式、互动式产品和智能化服务，推动数字文创产品、虚拟偶像、线上演艺等新兴业态的崛起。例如，围绕旅发大会、核心景区、城市更新片区发布“场景白名单”，每年滚动推出一批“可看可感可复用”的标杆项目。其次，构建“投—贷—担—保”联动文化科技金融服务体系。设立文化科技产业投资基金，实行“以投代评、投后赋能”，支持文化和科技融合领域的创新项目，联合银行建立白名单授信和银团合作，探索股权投资、债权融资等多元化金融产品，有效发挥政府性融资担保与再担保作用，搭建文化科技项目与金融机构的对接平台，降低融资门槛，激发资本市场投资热情。可借鉴其他地区经验，探讨为文化科技项目提供担保、贴息等支持。最后，建立健全风险分担机制，为文化科技融合项目提供风险保障，降低企业和金融机构的投资风险，形成可复制、可推广的金融闭环，鼓励更多社会资本进入。

消除政策与体制“壁垒”：构建多元主体协同参与机制

怀化文化和科技融合的第三大障碍在于政策与体制的“壁垒”。在政策层面，虽然国家层面高度重视，但地方政策体系仍存在一定的碎片化、协调性不足的问题，缺乏统一的战略规划和部门协同，导致政策落地存在困难。同时，知识产权保护、成果转化等方面的政策仍需进一步完善。制度性障碍也不可忽视，部分传统文化机构对科技的认知和接受度不足，缺乏主动创新的动力，政府管理职能、审批流程、监管方式等也需进一步优化，以适应新业态的发展。例如，一些跨部门的文化科技项目，在立项、审批过程中，往往面临多头管理、流程复杂的问题。

为消除政策与体制障碍，怀化必须构建多元主体协同参与的长效机制。首先，强化政府统筹引导作用，如，制定《怀化市文化和科技融合发展专项规划》，明确发展目标、重点任务和实施路径。建立由市委宣传部牵头，科技、文旅、教育等部门参与的协调机制，确保政策的系统性和执行力，可定期召开联席会议，协调解决融合发展中的重点难点问题。其次，激发企业主体作用，推动传统文化企业加速数字化转型，鼓励科技企业在文化领域进行创新应用，实现双向赋能。例如，通过提供数字化转型咨询服务和技术补贴，引导本地文化企业拥抱数字技术。最后，健全社会参与和公共服务体系，鼓励社会组织、行业协会等参与政策制定与推广，推动公共文化机构的数字化、智能化升级，提升公共文化服务的覆盖面和便捷性。

文化因科技更具传播力与创造力，科技因文化更有人文温度与价值引领。只要坚持以习近平文化思想为指引，构建产学研用融合的创新生态、场景与金融互促的发展格局、多元主体协同的治理体系，不断聚合各类资源要素，推动文化和科技的深度融合，怀化一定能在“文化+科技”融合赛道上形成新优势、打造新高地、展现新作为，让非遗技艺在数字空间焕新，让文化消费在智慧场景中升级，让数据要素在规范流通中增值，为推进文化强国建设贡献更为坚实的怀化力量。

（本文系怀化市哲学社会科学成果评审委员会项目“怀化文化和科技融合的长效机制研究”（HSP2025047）；湖南省创新训练项目“湖南景区抖音短视频对游客打卡行为的影响机制研究”（202510548025）的阶段性成果，杨芸伊系怀化学院科技与地方服务处副处长，副教授。）