□李睿哲

近年来，“不随意通报排名”“破除唯数据论”成为基层减负的重要抓手。然而，一些地方在考核机制上却悄然异化：表面上取消公开排序，实则以只给分数不排名、末位单独提醒和结果内部掌握等方式搞“隐形排名”，让基层减负在“不排名”的表象下“空转”，不仅没给基层松绑，反而以更隐蔽的方式增添新负担，值得警惕。

“隐形排名”对基层的危害不容忽视。就干部干事状态而言，它使基层干部继续陷入“数字博弈”的内卷中，深入基层一线调研、倾听群众呼声的热忱，在“怕失分、求高分”的焦虑中渐失，最终形成“重数据轻实效”的工作偏移。从政策落地实效来看，基层为了在内部对比中不落后，不得不围绕打分指标“精准发力”，导致政策执行从“因地制宜”异化为“因分制宜”，与解决实际问题的初衷渐行渐远。于干群关系来讲，当干部把精力耗在数据比拼而非办实事上，会加剧群众对工作“表面化”的感知，最终侵蚀党和政府在群众心中的公信力。

“隐形排名”产生的根源，一方面是“以排名促压力”的思维惯性未打破。一些地方继续将可量化的数字视作考核唯一硬指标，觉得没有排名就没抓手、缺力度，又或是把“领导重视”当作加压由头，便继续沿用“隐形排名”维序原有的压力传导。另一方面是“以形式对形式”的减负空转未纠偏。部分地方通过建台账、列清单来彰显减负成效，却不愿触碰“以排名论优劣”等相关评价体系“深水区”，反而为“隐形排名”提供了生存空间。除此之外就是“以显绩代实绩”的考核机制不健全。许多地方未构建差异化科学评价体系，仍将短期可见的“显绩”作为核心指标，对需要久久为功的“潜绩”缺乏应有考量，最终陷入越重显绩越依赖排名的误区。

破解“隐形排名”困局，关键要让考核回归“实效导向”，让减负落到“真处实处”。领导干部要带头破除“唯分数论”的惯性思维，以“头雁效应”推动“重实绩轻排名”从共识转化为普遍遵循，从根源上消解对隐性对比的路径依赖。其次要构建以群众口碑为标尺、以差异化为特征的考核体系，既看数据更要看实绩，既看报表更听民声，同时结合地区资源禀赋、功能定位、发展基础设置个性化指标，避免“横向攀比”带来的无效消耗，让考核标准始终与基层实际同频共振。此外要畅通“隐形排名”线索反馈渠道，形成“敢抓敢管、常态长效”的监督氛围，确保基层减负不搞变通、不打折扣。

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