□段官敬

近日，学习时报刊发署名文章《建立完善领导干部能上能下常态化工作体系》指出，湖南全面对标习近平总书记重要指示要求和中办印发《推进领导干部能上能下规定》精神，着力以正确用人导向引领干事创业导向，为实现习近平总书记为湖南描绘的“三高四新”美好蓝图提供坚强组织保证。

当前，湖南正处于实现“三高四新”美好蓝图关键时期，呼吁一大批讲政治、敢担当、善作为、能攻坚的高素质专业化干部队伍。为激励干部奋勇争先、勇于出彩，湖南探索建立完善领导干部能上能下常态化工作体系，为推动经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

选人用人是风向标，干部能上能下是晴雨表。良好的政治生态始于用人，才能焕发广大党员干部干事创业的精气神和源动力。当然，选人用人不是一时的，而是久久为功、盯紧不放的；干部履职尽责、担当为民同样也不是一时的，而是一辈子坚持不懈的事业。故此，使用干部、培育干部要以长远眼光和树立战略视野，建立起动态化、可持续、长效化的干部监督管理和培育机制，从干部政治意识、担当精神、实干业绩等综合表现出发，精准识别干部优劣、强弱，动态调整干部岗位、职务和职责，确保形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好工作局面，激发干部时刻保持一往向前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态。

能上能下非易事，见作风本色。干部能上能上只是抓手和举措，倒逼干部担当作为、实干创业才是目标和定位。建立完善领导干部常态化能上能下机制体系，关键在于打通“能上”的渠道，提振“能下”的勇气。此外，干部使用任免牵连各方利益、涉及面广泛。一方面，让实干者得实惠、作为者有地位；另一方面，敢于得罪人、不怕挑“刺”、不搞“你好我好大家好”，切实让不想为、不作为、不愿为者被“out”。足见，能上能下考验各级党委尤其是“一把手”的政治本色和担当精神。

干部能上能下，既不能“一上了之”，也不能“下而不管”。让干部能上能下，一方面确保“能上”者保持初心，永葆为民服务、勤勉履职、埋头苦干的良好作风，持之以恒投入到乡村振兴、产业发展、抗寒救灾等大战大考中；另一方面加强对“能下”者的关心关爱、提醒教育，让其痛定思痛、勇于改过，焕发锐意进取、敢于攻坚、开拓创新的精神意志，凝聚干事创业的强大合力。

用人之道，贵在识人；能上能下，考准为先。干部能上能下重点在公平正义，让干部服气、群众支持、基层信服，真正起到激励干劲、倒逼斗志的作用效应。要建立与领导干部常态化能上能下机制体系相匹配的常态化考核评价机制，完善立体式、贴近式、多维度考核评价体系，同时把政治素质考察摆在第一位，用好综合素质“放大镜”、实干业绩“显微镜”、群众口碑“表决器”、廉洁作风“探照灯”等，为“能上能下”提供全面真实的客观依据，达到“用对一人激励一片”“退出一人唤醒一批”的实效。