对干部严管一层，就是对干部厚爱一分。干部有问题、犯错误并不可怕，可怕的是没人指出，没人提醒，没人“叫停”，得不到及时发现和纠正，问题由小变大，最后酿成大祸。

　　一名党员干部要健康成长，离不开自我管理，更离不开组织的从严管理。为什么一些地方干群关系成为突出的问题，为什么一些地方会出现塌方式腐败、家族式腐败？为什么被查处的干部普遍交代受到的监督不够？诸如此类，除了干部自身原因以外，管党治党“失之于宽，失之于松，失之于软”也是造成问题发生的重要因素。

　　风筝断了线，注定要栽在地上；干部没人管，注定要坠落“悬崖”。不少同志在忏悔时老泪纵横，“要是组织管得严些，或许不会到这一步，提醒监督是干部的福气啊”。等到铁窗镣铐、身心俱冷，这些同志才真正有了“痛的领悟”，一切已是为时已晚。但这些教训，却时刻警示我们，管党治党决不能“宽松软”。特别在廉洁的“天使”与贪欲的“魔鬼”激烈博弈时，组织要果断施以援手，提醒的提醒，警示的警示，查处的查处。

　　脸红一阵子，受益一辈子。组织的“金刚怒目”，是组织“表达关爱”的特殊方式，也是干部“迷途知返”的一线机会。然而，面对严管厚爱的“组织警示”和领导提醒，一些同志要么毫不在意，听之任之，当成“耳旁风”；要么牢骚满腹，心有芥蒂，心怀不满；要么隐瞒撒谎，心有不甘，乃至对抗组织，知错不改、将错就错、错上加错、一错再错，拒组织关怀于“千里之外”而肆意妄为，以致悲剧在所难免，再回头，已“苦海无岸”。

　　毕淑敏在《心灵的眼晴》一书中曾讲，“对于不实的批评，你还有权愤恨；对于不实的表扬，你只有悲哀。”对党员干部从严管理，是组织严肃的爱，真诚的爱，也是负责的大爱、真爱。因为，一次警示就是一次警钟长鸣，一次提醒就是一份真情关怀。严管这份“良药”或许“很苦”，但对党员干部却是真真正正的爱。

　　文/张翼翔